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7月16日下午，公司2018年年中黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會在西勘院二樓會議中心召開。會議全面總結(jié)了公司上半年黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下半年任務(wù)。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負責(zé)人、各項目部、工程公司、省內(nèi)分公司及有色置業(yè)負責(zé)人、各黨支部委員參加了此次會議。會議由公司總經(jīng)理楊明鈺主持。

公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年的黨建紀(jì)檢工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作、財務(wù)工作、安全工作、科技質(zhì)量工作等完成情況向大會作了匯報，并對下半年的工作進行了部署。

公司總經(jīng)理楊明鈺通報了上半年各生產(chǎn)單位績效目標(biāo)責(zé)任書完成情況和各職能部門、子公司上半年績效目標(biāo)考核情況，并指出上半年工作中存在的問題：生產(chǎn)單位存在著發(fā)展“不平衡不充分”的現(xiàn)象；直營項目上半年度的推進力度不大；生產(chǎn)單位和職能部門和諧發(fā)展仍有待進一步加強。在對工作亮點進行總結(jié)時，楊總指出，上半年各項指標(biāo)基本實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，且同比都有所增長，這表明公司整體穩(wěn)中有進，發(fā)展勢頭良好。希望下半年大家齊心協(xié)力，針對問題，尋找解決問題的辦法，為完成好全年工作而努力奮斗。

公司董事長盧曉嵐作總結(jié)講話。盧董事長首先對上半年整體工作表示肯定，并指出上半年公司成績的取得都離不開廣大干部職工的辛苦努力。其次，在肯定成績的同時也不能回避問題。應(yīng)當(dāng)看到，全面規(guī)范協(xié)調(diào)發(fā)展仍有很多工作要做，全年目標(biāo)任務(wù)完成仍然有很大的壓力，存在的問題也都需要通過切實的方案去落實、解決。最后，針對存在問題和下半年工作，她對廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點要求：第一，要強化對國有企業(yè)的認知。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變觀念，誠實守信，依法辦事，踏實做事，真正做到上下齊心，強化規(guī)范管理，不抱僥幸心理。在市場活動中切實負起責(zé)任，積極維護公司形象和信譽品牌。第二，要嚴控風(fēng)險，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。公司始終把生產(chǎn)經(jīng)營工作放在首位，致力于推進生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)發(fā)展。采取針對性措施解決生產(chǎn)單位發(fā)展不平衡不充分的問題，多管齊下，切實優(yōu)化生產(chǎn)單元，促進良性發(fā)展。第三，要加強政治思想學(xué)習(xí)，提高政治站位。公司將繼續(xù)堅持“一崗雙責(zé)”，落實“兩個責(zé)任”，堅持強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要認清形勢，嚴格遵守“八項規(guī)定”，切實加強政治思想學(xué)習(xí)，提高政治站位。