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為實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，搭建公司各類優(yōu)秀人才成長成才的平臺，營造健康成長的良好氛圍，近日，公司人力資源部在“人才梯隊及干部梯隊建設(shè)專題研討會”綜合意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷修改完善，正式出臺了《陜西有色建設(shè)有限公司“青年人才工程”實施方案（試行）》及《陜西有色建設(shè)有限公司“后備干部梯隊建設(shè)”實施方案（試行）》。

文件明確了“青年人才庫”及“后備干部人才庫”的入選標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了通過自薦及單位推薦的方式進(jìn)入庫中的人員將享有更多的外培機(jī)會，通過享受公司統(tǒng)一培訓(xùn)、報銷學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)（順利取證后）等相關(guān)支持，鼓勵其自學(xué)考取公司所需的各類執(zhí)（職）業(yè)資格證。此外，入庫人員參加輪崗換崗，還享有優(yōu)先參加重點(diǎn)項目及重大技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)受鍛煉，增長才干的機(jī)會。

文件還指出，公司將對庫內(nèi)的人員實施動態(tài)管理，結(jié)合每年績效考核結(jié)果及生產(chǎn)單位/職能部門負(fù)責(zé)人建議，對表現(xiàn)突出的及時選用，對不符合條件的人選及時調(diào)整，對缺位的人選及時補(bǔ)充，每年將更新后的名單及時公示，不斷調(diào)整和充實人才，使之始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

2019年是公司實施人才梯隊建設(shè)的第一年，通過制度的出臺，在全面、及時、客觀地掌握公司人才儲備情況的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)在實踐中培養(yǎng)人才，激發(fā)人才的創(chuàng)造精神，為實現(xiàn)企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的人才保障。同時，公司在梯隊建設(shè)中不斷摸索好的經(jīng)驗和做法，及時修改和完善實施辦法，把人才梯隊建設(shè)推上制度化、規(guī)范化的軌道，最終達(dá)到“留住人才、人企共進(jìn)”的目的。